微软：我喜欢招录什么样的人

微软的招聘颇具特色，主要有以下特点：华丽的招聘会重要的是经过这3次面试，我知道自己哪里有不足，也培养了自己的学习精神，应对挑战的能力。我已经得到了很多，谢谢您。”我被他感动了，当场宣布录用他。一年后，李健被提拔做了经理。

我出的那些非常难的面试题目，其实都没有标准答案。我只是想从面试者解决问题的方法中，看出一个人的分析能力、应变能力、观察能力、创新能力、为人处世的态度以及他是否能享受处理问题过程中的乐趣。不过，后来在参加中央电视台的《对话》节目时，我在主持人的逼问下，还是说出了自己解决第三个问题的办法。

我的方法是打电话给那位李先生，说：“李先生，这件事的确是小王工作失误造成的。但我们没有想到的是，小王把自己辛苦工作积攒的1万元钱交还给公司，而且她本人也不希望我们把这1万元钱追回来。她说这是她工作的失误，她不想给您带来太多的麻烦。在这里我只想告诉您，我们有这样一位优秀的员工，我们为她感到非常自豪！”这样处理，等于把难题又返回到消费者那里了。小王不但把自己一年的积蓄拿出来补贴这次失误，而且她的境界高到不希望告诉李先生有这么一桩事，她愿意自己来承担这一切。那么作为李先生，一个收入水平与受教育程度都高于小王的人，他会怎样来面对这个问题呢？结果可想而知。